煤矿春节收心会讲话稿

时间:2024-03-23 13:20:09 夏杰 春节 我要投稿
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煤矿春节收心会讲话稿(精选11篇)

  在快速变化和不断变革的今天,我们都可能会用到讲话稿,讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。大家知道讲话稿怎么写才正确吗?以下是小编收集整理的煤矿春节收心会讲话稿(精选11篇),欢迎阅读与收藏。

煤矿春节收心会讲话稿(精选11篇)

  煤矿春节收心会讲话稿 1

尊敬的集团的各位领导、同仁:

  中华民族的传统节日春节已经过去,今天是大年初七,今天的会议是个收心会。永贵能源平安度过了这个节日,春节前我们采取了一系列措施,解决了包括社会上的和企业内部的一系列问题,这样才保全了永贵公司节日前的稳定。春节期间,按照贵州省的要求和我们内部安排,生产单位没有放假。节日期间工作在一线的广大职工是值得赞扬的,我谨代表永贵能源党政领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示感谢!

  下面,我强调几个方面的问题。

  一、我们当前面临的环境和千载难逢的机会

  20xx年,永贵公司计划原煤产量310万吨,20xx年产量是288万吨,20xx年较20xx年要多出22万吨。20xx年虽然生产被动,毕竟新田煤矿贡献了七个月的产量,20xx年按照安排,新田矿最多出煤五个月,从月份来讲就不如20xx年,但是我们要立足自身,采取一系列办法补上这22万吨。

  20xx年可以用四个字来形容——艰难、关键。

  先说艰难。第一个是安全生产艰难,310万吨甚至更多的产量带来的压力,310万吨是考核的指标,当然要更多。我们的目标是让永贵公司迅速地好转起来,围绕这些产量,人员问题、装备问题、瓦斯治理问题,想象一下我们的压力多大。但是要提醒大家的是,无论压力再大都不能以牺牲安全为代价,那是坚决不对的,要科学组织生产。第二个艰难是盘活资产和资源,这个压力非常大,每个项目都面临很多挑战。有些资产属于不良资产,不易处理,有些资产眼下看还有机会,但也受制于很多政策,程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难,还有一些我们受制于股东方,稍有不慎就容易出问题。但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金,必须以盘活资产来止血,我们的终极目标是补充血液、补充现金流。310万吨甚至更高的产量,没有一定的投入是不现实的,是空中楼阁。所以,这就是我们的艰难。

  所谓关键。这对于20xx年永贵公司能否可持续发展,具有战略性的指导意义。抓住这个关键,我们经济上就能打翻身仗,装备、人员就能稳定,采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环,围绕简单生产做一些事情,为下步扩大再生产创造条件,这样的话20xx年新的气象就能诞生了。所以,20xx年非常之关键,我们必须为20xx年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。这就是20xx年的工作——艰难、关键。

  我们面临的`环境是什么。第一是市场环境。种种迹象表明,贵州地区仍属于卖方市场,这种格局并没有打破,周边云南、广西、湖南、湖北、四川、重庆等省市的煤炭调入量仍在持续增加。供需决定价格,目前的价格区间非常有利于煤炭企业,市场对煤炭的需求量对我们来讲是有巨大空间的,说白了,我们的产品是有市场的,这就是机会,这就是机遇。这样的经济环境和旺盛需求的局面能持续多久,据业内专业人士评估,不会是短时间的,不会是昙花一现,所以我们必须要树立信心,把自己的事情做好,无论是风吹雨打,只要打牢自己的根基,就不会受太大的影响。在这里我要强调如何实现销售收入最大化,生产煤炭不容易,要把煤炭变为收入,要让收入最大化,总的原则是,能卖高价不卖低价,作为我们来讲一定要把自己的产品做真,煤质搞好,产量做实,实实在在卖上价格,提高收入,大家一定要有这种思想意识,这就要求所有生产单位不遗余力,想生产之所需,把产量搞上去。第二是上级公司也面临很大的经营压力和还贷压力。前些年,永煤公司可以为永贵公司源源不断地提供资金,但是现在不一样了,这就要求我们必须自力更生,不等不靠不要,这种观念要牢固树立起来。

  二、要千方百计地补充生产经营资金

  第一,要广开渠道,想尽一切办法来补充生产单位所需的资金。积极争取政府相关补贴补助。

  一是瓦斯治理示范矿井,享受贷款等方面的优惠政策;

  二是瓦斯发电补贴,要继续做好;

  三是去产能方面,发祥、四通、大竹林等关闭矿井,关闭到位的积极争取;

  四是贵州省今冬明春和其他长短期的电煤供应补贴,科技公司牵头做好,财务部跟进;

  五是安顺轿子山监狱系统矿井,在接管之前获得多项政策性支持,可以用监狱局的名义争取资金,安顺轿子山两矿要主动了解渠道。以上这些都是补充现金流好的办法和举措。

  第二,要盘活资产,要止血。类似于关闭、停产的,纯粹吃费用的单位,对于永贵能源没有任何经济贡献的经济单元要止血,同时积极盘活,目的是减轻负担,注入新的血液,否则我们步履维艰。

  第三,要学会过紧日子。要千方百计地降成本、控费用,节省下来的钱用到安全生产经营中去,去创造更大的财富。围绕降成本、控费用,各单位和经营部门要出台办法,要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去,必须要控制,各类费用必须要下降。会后各单位班子及机关各部室要积极迅速地行动起来。

  三、各单位人员补充问题

  一定要紧紧围绕20xx年经营目标和现场的生产实际,立足现在,兼顾未来,按照工作面、掘进头、瓦斯治理、机电运输的实际需要尽快配足人员,要求时间在正月十五之前,按照计划补充到位。

  第一,新招的人怎么办?整编制的队伍,尽量不打散原有队伍,这样利于稳定,整合现有队伍,给人家的队伍独立的头面。所有区队最大限度地实行契约化管理,明确职责,杜绝推诿扯皮,严格考核兑现,一视同仁,采煤队产量包干,掘进开拓队进尺包干,其他区队量化包干。契约化管理的队伍整体和他们结算,允许他们二次分配,但二次分配的方案必须报矿备案,必要时公司要干预。严把进人的健康关口。不要招职业病人、不要招不适合下井的人员,再缺人也不能招。

  第二,新工人到位之后要加强培训。分三个层次,一个是矿规矿纪的培训,特别是整编制的契约化队伍,食堂、澡堂、质量标准化、安全考核、煤质、产量计划等的管理制度,要给所有人员整体上课,要讲透,讲明白;第二是技能和理论培训,纳入培训中去;第三是实操培训,坚持导师带徒的方式,要求所有区队必须实施导师带徒活动,老人带新人,成熟的带不成熟的,会后要迅速安排这项工作,所有队伍都要执行,通过导师带徒实现互保联保,各区队要建立档案,资历、经历、职务都是当老师的资本。这项工作整个永贵公司包括机修厂、宾馆等单位都要开展导师带徒,不仅有利于工人成长,更有利于安全管理,还有利于工作效率提升。导师带徒活动要开展,档案要建立,培训要做,更要通过工资考核来体现,要有一定考核系数,矿井对区队工资结算时要将导师带徒活动开展情况、档案建立情况纳入进去。

  这些工作的最终目的是把人招进来、稳得住、干下去,没有稳定的队伍,一切无从谈起,招工不是目的,稳住人员,把业绩干出来才是最终目的。所以要用我们的感情、文化、生产环境、及时兑现工资等激励机制留住人,只要有利于留人、有利于技能提升的,各单位都可以拿方案报公司。

  四、要收心

  第一,要强化出勤考核。今天会议之后,所有的干部职工要从节日中把心收回来,把心用在岗位上。公司和各单位机关要加强出勤考核,要利用考勤系统或签到签退来考核,各单位调度室和人力资源部要对区队实行双重考核。公司调度室要加强对各单位井下生产区队的出勤考核,要掌握每个区队在册多少人,实际出勤多少人,还需要多少人,要加强监督。

  第二,创新性出台文件。机关和各单位要结合各自实际出台一系列管理性文件,管理是无止境的。要围绕安全、组织方式、降低成本、提高工作效率、提高煤质等要出台一系列文件,要有创新的成分,管理必须升级,或者是考核指标调整、方式调整、权重调整、办法调整,目标是提高安全、收入、降低成本,公司纪委要跟踪调查,力争每季度各单位都有新招、实招、奇招,要排队排序。

  第三,要严格考核及时兑现。国家靠党纪国法,企业靠制度,虽然用文化熏陶人是最高境界,但是制度是文化的一部分,是抓手。只完善制度还不行,一定要加强考核,考核结果就是最终结果。河南能源、永煤公司很快要进行的干部考核也是一样,能者上庸者下,各单位工资结算、进人考核、导师带徒考核等,要严格按公司的文件执行,把考核结果运用起来,与相关指标挂钩、兑现。春节保勤工资的发放问题,公司人力资源部牵头,各单位人力资源部配合,力争12月份工资中兑现保勤工资,要让职工知道,我们说话是算数的。

  第四,要狠抓落实。不落实就是空的,机关各部室人员要身先士卒,要深入一线,要深入现场,要解决实际问题,要担当,不要推诿,要有强烈的责任感和主人翁意识,严禁搞形式主义,空话套话,虚话假话,不要做口头诸葛亮。用实际行动和身体力行做出业绩,用你的业绩证明人格魅力和工作能力,业绩决定一切,这才是根本。所以,一定要抓落实,说十遍不如做一事,想生产之所需,想企业之所想,我们只有脚踏实地干下去,才能有饭吃,才能有机会。

  第五,注重自身业务素质提升。要研究政策,要钻研技术,要学习理论。有的人一说话就掉地下,一安排工作就没有新招,一抓落实就虚头巴脑,这样不行。各级干部要立足当专家型干部,员工要立足做工匠型员工。我们鼓励大家,钻研技术,学习理论,研究政策。把理论用起来,技术用起来,掌握本事,政策运用起来,这对个人和企业都是有利的。

  五、安全问题

  所有的工作都是以安全为前提。无论是招工、无论是技能培训,井下移绞车、开设备、打信号等都是以安全为前提的,不安全不能干,不管是安全互保联保、双基考核办法调整,有考核就要有评估,一定要安全评估,要确认,不达标不合理就要改进。下一步我们在安全责任认定时,要做到无论哪个环节,现场操作者是直接责任人,当班现场负责人是第一责任人,同时实行责任倒查,班长、分管队长、分管矿领导、矿长、公司分管领导等都要倒追。下步在安全管理上一定要有实招,一定要以多种方式确保本质安全。

  春节已经过去,大家尽快收心,把精力投入到工作岗位和生产现场,在确保完成20xx年经营目标的前提下,要创造超越目标的业绩,为永贵公司可持续发展打下坚实的、良好的基础。

  谢谢大家。

  煤矿春节收心会讲话稿 2

尊敬的集团的各位领导、同仁:

  大家新年好!13年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团13年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准13年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

  一、加强内部管理工作。

  规范管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

  二、加强预决算工作。

  坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

  三、加强项目成本核算工作。

  重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成09年利润目标做好保障工作。

  四、加强外部市场的招投标工作。

  扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成13年的`产值目标做好保障工作。

  五、加强项目队伍建设工作。

  我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

  20xx年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团09年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

  谢谢大家!

  煤矿春节收心会讲话稿 3

同志们:

  大家好!

  今天是春节后的第一天上班,大家都来得非常的早呀,没有一个迟到的,展现了良好的精神面貌,这是值得欣喜和赞扬的。从大家洋溢着笑容的脸上看得出大家这个春节过得还是很不错,很开心的。在此,我代表全局领导向在座的各位拜个晚年,祝大家在新的一年身体健康,工作愉快。从今天大家表现出来的精神状态看得出大家还是很放松的,很多人还没有从春节的气氛中走出来。但是,我要告诉大家的是今年的工作已经开始了,希望大家尽早收心,尽快投入到紧张的工作中去,及早进入工作状态,全面开展各项工作。所以,今天这是个收心会,同时也是今年工作的部署大会和动员大会。下面我将具体说明一下今年我局的工作思路和工作任务。

  首先,我对全局节日期间的有关情况进行简要讲评。今年春节前后的情况,概括起来有以下特点:

  一、机关领导对春节期间的.工作非常重视,对春节有关事宜进行了认真细致的研究和全面部署安排。

  因为春节长假原因,很多人都回家过春节了,所以必须提前把节日期间的工作安排好,为此在春节放假前,机关党组召集各部门领导及时召开了党组会,研究布置春节前后的工作,进一步统一思想,合理计划,统筹安排。并于x月x日召开了节日教育动员会,对春节期间值班、单位和个人安全、车辆管理、廉政建设工作都做了积极细致的部署,同时也对节后需及时做的工作提出明确要求,保证了各项工作在春节长假期间都能够正常有序运行,也为春节后工作的全面展开打下了良好的基础。

  二、对春节期间的值班人员进行严格的管理,对发现渎职怠工的行为予以严厉的处罚,同时制定严格的春节值班制度,规范管理,保障工作正常开展。

  机关党组成员响应号召,带头轮流值班,保证值班人员始终保持在位,电话畅通,并做到了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。我局很多同志在春节期间,舍小家为大家,展现无私奉献的精神和可贵精神品质,坚守工作岗位,认真落实各项规定,按时上报有关情况,确保了春节安全。

  三、加强监督检查,为确保干部职工过一个欢乐祥和的春节,局长和纪检组长对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况进行了实地检查。

  总的来看,今年春节假期各方面工作都很正常,没有出现中断和其他的异常情况。实现了局党组节前提出的无盗窃、无火灾、无车辆事故,为春节的安定和谐局面做出了积极的贡献,这离不开节前机关党组对各项工作的正确领导和充分合理安排,离不开各部门的认真积极工作,离不开全局上下的不懈努力。在此,我代表机关党组向大家表示忠心的感谢!

  煤矿春节收心会讲话稿 4

同志们:

  20xx年的春节和元宵佳节已经过去,今天县委召开全县副科级以上领导干部大会,也就是我们经常所说的春节后的收心会,主要目的就是要求各乡镇、各部门、各单位和各级领导干部要从现在开始,收回心思,集中精力,尽快从节日的喜庆气氛中走出来,以更加饱满的精神和充沛的精力投入到新一年的各项工作中。今年春节期间,各乡镇、各部门、各单位严格按照县上的总体安排部署,认真落实各项安全防控措施,强化值班责任和巡查意识,领导带队、值班人员坚守岗位、尽职尽责,没有发生安全事故、草原火灾、治安案件和大的刑事案件,使全县人民欢渡了一个安全、详和的节日。

  常言道,一年之计在于春,新年新希望,新年新要求,我们要进一步认清形势,找准差距,增强责任,把握机遇,在困难中寻求发展,在发展中增强信心,全力落实县委x届x次全体会议提出的今年全县工作的总体要求和目标任务,认真落实两x确定的各项工作任务,结合乡镇和部门实际,认真制定工作计划、确定工作重点、明确工作责任、落实工作措施,确保落实好20xx年确定的各项工作任务。下面,我代表县委提几点要求和希望。

  一、认清形势,统一思想,切实把注意力集中到工作上来

  从今天开始,各级干部都要把思想和精力转移到工作上来,认认真真,全心全意履行好工作职责。要恢复正常的机关工作秩序,严格上下班纪律。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。各乡镇、各部门、各单位主要负责同志不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好自家人,各乡镇、各部门也要尽快组织召开会议,把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各项工作中,带领一班人集中精力搞好开局工作。眼下,已经进入3月份,也意味着第一个季度很快就要结束,如果我们稍有松懈麻痹思想,第一季度的任务就很难完成,就会影响到全年工作。希望每个同志都要有一种紧迫感、责任感,积极迅速投入到工作当中,切实保证机关工作正常有序运转。

  从三月份开始,诸多敏感节点即将临近,年前我县依法公开取缔了两个非法组织,在全县干部群众中引起了强烈反响,取得了一定成效,各乡镇、各部门、各单位和各驻寺工作组要紧紧抓住全省寺院法制宣传月活动和即将开展的中央和省委一号文件精神宣讲活动,深入开展宣传教育,在开展党和国家各项惠农政策的同时,要有针对性地开展法治宣传教育,要始终坚持把维稳工作摆在第一位置,不能有丝毫的麻痹松懈思想,要继续保持好所取得的阶段性成果,努力确保全县大局和谐稳定。

  二、强化管理,严格要求,加强自身和队伍的作风建设

  各乡镇、各部门、各单位要从现在开始,从自身做起,不断深入基层、深入群众,指导基层工作和解决实际问题,努力拓宽掌握新情况的渠道和途径。把维护好最广大人民群众的根本利益作为出发点和落脚点,多为群众谋利益,多为群众办实事。要认真落实责任,从每一件事抓起,从安排到检查、到落实,要时刻惦念工作进程如何、效果如何,切实把责任放在心上。在具体工作中,不能把工作任务作为一种应付上级检查考核来对待,更不能敷衍走过场,而是时刻惦念着全县经济社会发展和农牧民群众生产生活的改善,真真扑下身子,把工作做实、做细,坚决反对好大喜功,努力形成求真务实、真抓实干的浓厚风气。各乡镇、各部门、各单位领导要抓好队伍建设,严格工作纪律,全身心投入本职工作,充分调动干部职工的积极性,努力确保各项工作不松劲。

  三、分工负责,团结协作,进一步增强干事创业的工作合力

  搞好工作首先要讲求团结协作,只有搞好团结,才能求得抓落实的强大合力,树立团结协作精神是促进各项工作高效运转,圆满完成任务的有效前提。年前,县委调整交流了部分乡镇和县直单位领导干部,现在都已经到岗到位了,新交流任用的干部一定要迅速转变角色,努力适应新岗位的'要求,进一步提高领导工作能力,领导班子间要团结协作、求真务实,努力开创本乡镇、本部门、本单位的工作新局面。在干部调整交流中由领导岗位转任为非领导岗位的同志,要继续发扬多年来形成的率先垂范、艰苦奋斗的优良作风,走出转任就是离岗的错误思想误区,充分认识到自己仍然是国家公职人员,转任干部所在单位要对其赋予一定的工作职责,做到人尽其能,才尽其用。县组织、纪检、人事部门要加强日常考核和检查力度,加强对转任干部的教育,对违反规定不正常上班和不履行县委的要求的转任干部要严格按照《公务员法》及相关规定严肃处理。对确因年龄、身体状况等原因请假的干部要严格履行请销假制度。

  各乡镇、各部门、各单位要服从全县发展的大局,服从县委、县政府工作的大局,摒弃部门利益,服从大局利益,规范自己的行为,大事讲原则,小事讲风格。工作上讲协作,同志间讲友谊,集中精力谋发展、谋思路、创实绩。不断增强部门间联系,互相配合、互相支持,真正拧成一股绳,形成合力,把全县各项工作做好做实。

  四、立说立行,真抓实干,落实好当前的各项工作

  起好步、开好头,对于全面完成今年的目标任务至关重要。各乡镇、各部门、各单位要认真安排好近期各项工作,各级领导干部要增强责任意识,求真务实,狠抓落实,把心思和精力集中到抓好落实、推动发展上来,立发展之志、鼓发展之劲、谋发展之策、求发展之效,形成一个人人干事业、人人为群众的良好局面,扎实做好当前的各项工作,为全面完成年度目标任务奠定良好的基础。

  同志们,新的一年的工作序幕已经拉开,希望全县各级领导干部把思想和行动统一到县委的决策部署上来,全面贯彻落实科学发展观,坚定信心,真抓实干,开拓进取,励精图治,扎实工作,圆满完成今年的各项工作任务,取得刚察经济社会建设的新胜利!

  煤矿春节收心会讲话稿 5

同志们:

  今天是春节后上班的第一天。首先我代表公司党委班子给大家拜个年,祝在座的各位,也通过你们祝全体干部员工猪年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间舍家忘我,坚守工作岗位,保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意!

  今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想,迅速调整好工作状态,静下心来认真规划、安排、落实好20xx年的各项工作,确保开好局、起好步。

  春节前,我们的主要工作有三部分,一是中心召开了三届一次职代会,继往开来,部署了20xx工作,对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划;二是召开了公司20xx年度总结表彰大会,回顾工作,明确了20xx年的工作主线,对各项工作进行了整体部署;三是围绕中心成立十周年,开展了“忆十年、再起步、创一流”活动,全体干部员工广泛参与,通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段,回顾发展历程,分析当前形势,畅想美好征程,活动达到了预期效果。

  下面,我主要讲三个方面:

  一是忆十年,中心发展壮大,公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”,活动期间,公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次,基本实现了全员参与。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价,在中心实现产能过百万的同时,公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间,在胜利传统精神的感召下,以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”,激励我们立足岗位,不惧艰难,忘我付出,战天斗地,攻克了一个又一个难关,取得了一个又一个胜利,开辟了一个又一个阵地,开发和管理能力明显增强,生产和生活条件显著改善。以“融心融情,合智合力”为理念的“融合文化”,凝聚人心,激发斗志,队伍规模不断扩大,队伍素质不断提高。跨越式发展的成果,真正惠及每一位干部员工。讨论中,大家发现,虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同,但是发生在每个人身上的故事,让老同志感慨万分,让年轻人踌躇满志,让新同志深受教育,大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪,为推动中心和公司发展做贡献而骄傲。俗话说,“忆苦思甜”。“忆十年”,加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感,也让每个人深深懂得,作为中心人、公司人,自身的成长成才离不开中心和公司的发展,要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结,当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的`心血,来之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,为中心和公司好”的氛围更加浓厚。

  二是“再起步”,中心继往开来,公司重任在肩。成绩属于过去,责任在于未来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉,成绩的取得,让部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不可再生性,决定了我们的脚步要始终向前,稠油难动储量的特殊性,更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的发展,公司的管理结构日趋完善,管理效率不断提高,队伍战斗力明显增强,但是新形势、新任务下,资源接替、自然递减和开发水平的矛盾,管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显。困难和问题的出现,让部分同志动摇了信心,模糊了方向。xxxx总经理曾不止一次提出,公司现在面临的形势是“前有标兵,后有追兵”,对此,我们要居安思危,未雨绸缪,客观分析,从容面对。我们公司人具有敢为人先的勇气,敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念,有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”,也是我们站在新起点,实现新发展,迎接挑战,争创一流的精神支柱和可靠保障。

  同志们,20xx年是中心新十年征程的起步之年,“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立,公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”,这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领会中心三届一次职代会精神,紧密围绕中心目标、思路和公司主线,谋划好各项工作,要务必做到思路清晰、任务明确。一是要以增产增效为中心,通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段,深化油藏分析,加深规律认识,提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设,提升管理水平。通过区间控制法等方式方法优化注采输一体化运行,提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设,强化全面预算管理等方式,实现降本增效;二是要以创新创优为手段,通过完善创新管理制度建设,让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际,增强创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准,推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效。通过《工作指导书》模式,强化基层班组建设和管理的规范化、标准化,促进班组长队伍的素质提升;三是要以成长成才为目标,以渐进成长为方式,通过完善模拟成长通道建设,搭建平台,培养人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作,实现全面、科学、客观评价,激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情;四是要以分类分层为理念,通过在横向上分类,明确每个类别的定位和发展方向。通过纵向上分层,制定具有差异化的工作标准和提升目标,促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以“幸福公司”建设为抓手,通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作,推进EAP工作,把握队伍思想趋势,维护和谐稳定。通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用,引导员工树立积极向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作,营造快乐生活、安全生产、廉洁从业的良好氛围。

  煤矿春节收心会讲话稿 6

各位同事:

  大家晚上好!

  今天行政人事部在此召开工作例会,主要是对工作的总结和交流,胡副总及部门经理主管受邀列席我们今天的会议,在此表示热烈的欢迎和衷心的感谢,希望大家对行政人事部的工作提出宝贵的意见。

  开会的作用:交流信息,互通情报;发扬民主,集思广益;增强友谊,促进团结;统一认识,协调行动。行政人事部部门工作例会要开成一个民主的会、团结的会、有成效的会。首先总结前段工作:

  回顾行政人事部的工作,队伍成形,整体素质提高,取得了一定的成绩,主要是总结经验,吸取教训。

  一、加强劳动纪律管理。

  从着装规范、出勤考勤等基础工作抓起,公司制度得到有效的执行。经过几个月的不懈努力,公司劳动纪律有了很大的改观,不文明行为少了,旷工的少了,迟到早退的少了,公司员工统一穿着,精神面貌有了很大的提升,企业也了基本的形象。由于加强了劳动纪律管理,公司彻底改变散、乱、差的工作作风,为公司持续健康发展奠定了基础。

  二、实施“6S”管理

  成立了“6S”管理小组,定期对“6S”执行情况进行检查,对出现的问题及时提出来,限期整改,并验证整改结果,通过持续改进,提高了车间现场管理水平,营造了一个整洁、有序、安全的生产环境;公共卫生、住宿环境明显改观。

  三、招聘与配置

  根据公司人力资源战略规划,公司有计划的进行岗位、人员机构优化,调整了部分岗位、人员结构,使得公司管理顺畅、执行有效、效率提高。

  根据文具行业人才分布特点,积极开拓招聘渠道,网络与摊现场招聘结合;招聘渠道的有效组合和利用,扩大了企业知名度,让更多的人知道了“华杰文具”,让更多的人了解“华杰公司”。招聘门槛有所改观,即使是普工,也不是什么人都可以进来,我们从品德、观念、态度、工作技能等几个方面进行考察,不合格的坚决不招进来,宁缺毋滥。坚持“有德有才优先录用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无德无才坚决不用”的用人理念;对于态度恶劣、品德败坏、工作能力又差的员工坚决清除,保证公司员工队伍的健康、稳定。

  存在的问题:

  一是企业文化氛围不浓;

  二是特殊职位到岗不及时;

  三是食堂管理不规范;

  四是行政稽查不规范。

  目前工作重点:

  一、招聘、新工入职培训

  二、人事考勤这一块,要做细。

  三、食堂改善

  四、行政稽查

  1、纪律是公司自身发展的可靠保证,公司《员工手册》,那些上下班纪律、会议纪律、请假纪律等,都是任何企业对员工的基本要求。作为行政人事部工作人员要严于律己、言传身教呢。已不正鄢能正人。

  2、行政稽查,需要有计划、有步骤、积极稳妥地开展;坚持不懈地贯彻和实施,不搞一阵风,不走过场。

  3、认真落实职责。稽查组长、保安队长要负主责,加大对劳动纪律的监督检查,行政稽查组不定时对全厂劳动纪律“5S”执行情况进行监督检查。稽查组长:作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。队长:督促值班保安员认真履行职责;大胆管理,纠正值班保安员存在的问题;协助值班保安员处理值勤中发生的问题。

  保安员:自觉遵守保安纪律,明确自己的职责;上岗值勤时,各司其职,各尽其责;稽查中,及时处理排除隐患,要认真记录,及时上报;遇有突发事件,要善于控制局面;将闭路电视监控当班发生异常情况及时报告上级。

  4、强化制度建设,按制度办事。加大监督检查和违纪查处,一方面要加强对干部员工的正面引导,公司本着惩前毖后,治病救人的原责引导员工走上正途,鼓励干部员工自觉按照各项制度贯彻执行。另一方面,对个别违反制度,要狠下决心,严厉处罚,以儆效尤。否则,不良习性是永远也解决不好,解决不了。只有大张旗鼓地弘扬正气,毫不手软地刹住邪气,企业形象才能得以长久的保持。要进一步规范行政稽查行为,提高稽查质量。实行严格稽查、公正稽查和文明稽查,克服行政稽查的随意性,切实做到“有权必有责、用权受监督”,增强行政行为的公信力。努力解决公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出问题,行政人事部动真碰硬、真抓实干的态度和作风,用正面典型先进事迹激励干部,以反面典型警示干部,做到警钟长鸣,力求实效。五、随着公司各项制度的实行,我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的.知识也更高更广。为此,我要求大家更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能。

  (1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报。

  (2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

  (3)在作风上,要遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

  本月优秀员工的评定,我提议为王晓盈。

  作为人事文员该员工承担着员工入职、离职手续的办理,人事考勤,人事部内务等方面的工作,工作量大,涉及面广,在繁琐而紧张的工作中能认真履行岗位职责;特别是在涉及到到员工工资,财务报表等工作但她总是不厌其烦、有条不紊地认真细致处理、完成好。在工作中不骄不躁,以身作则的遵守公司各项规章制度,自我管理意识较强。在日常的工作中,语调亲切、接待礼仪周全,注重自身形象;遇新工入职,热情接待、认真解答,不厌其烦,待人真诚,在同事中有着良好的口碑。

  开展批评与自我批评,实行部门内部民主管理。

  对工作的极端不负责,工作完成不到位,兵缭主义;说真的,我们的工作人员不是没事可做,是不愿意去做,是不愿意主动去做,要老板要上司盯着去做才做,这样的工作作风我们必须彻底改变。

  1、批评与自我批评,是我们抵御各种权利灰尘和腐朽思想侵蚀、纠正自身错误、解决内部矛盾、维护公怀司的纪律的有效方法。现在摆在我们面前的一个重要问题,就是如何勇于拿起批评与自我批评的武器,严于解剖自己,勇于批评别人,使部门的战斗力和凝聚力明显增强,真正加强和改进工作作风。

  2、批评与自我批评开展,不图形式、不走过场,真正思想交锋。不搞“自我批评摆现象,相互批评提希望”的现象,有人说批评自己怕失威信,批评别人怕伤和气,批评上级怕被“穿小鞋”,于是是非界限模糊,对不正确的言论不敢抵制,对不良现象也视而不见。要严肃认真地进行批评与自我批评,公开承认并改正自己的缺点错误,促使我们纠正缺点、修正错误、保持优良作风,增强凝聚力、战斗力。

  3、坚持“团结——批评——团结”的方针,采取与人为善的态度,既严肃认真,又实事求是。要本着“惩前毖后、治病救人”的目的,不夸大其辞、无限上纲,更不恶意攻击、发泄私愤。要从团结的愿望出发,找到产生错误的根源,又找到改正错误的方法,把问题弄清楚,把认识搞统一。

  4、在工作中自我要求不够严。虽然在工作中不断努力,出色完成了工作任务,把自己的能力和热情体现到工作中去,也存在自我要求不严格的现象,有时思想较为懒惰,安于做好自己份内的工作,不注重思考整体的工作和大局;遇到困难和问题往往“事不关己,高高挂起”,没有从自身根子上找问题;有时事情不象自己想象那样就情绪化。端正工作作风、严于律己。提高修养从点滴做起,自觉防微杜渐。强化纪律观念,自觉执行纪律的,从行业形象的大局来考虑。

  5、大力提倡议有决、决有行、言必信、行必果的工作作风,说了算,定了干,特事特办、急事急办、马上就办。

  实现公司全面规范化,关键在领导,在人,根本在于建设一支想干事、会干事、干成事、不坏事、不出事的高素质管理队伍。

  一要敬业,对看准的事要一抓到底,抓出成效。

  二要有作为,有为才有位,无为即让位;敢于负责,敢担风险,在创新中找出路,在实干中谋发展。

  三要抓落实,对公司的安排、部署,强调客观因素多,主观努力少;强调困难多,主动寻求解决办法少;讨价还价多,一门心思抓落实少。

  因此,要求大家树立“部门一盘棋”的思想,强化配合意识、全局观念,少一些推诿扯皮,少一些斤斤计较。今后公司部署的工作,要进行认真的对照检查,要狠抓落实,要量化、细化、时间化、具体化,横到边,纵到底,确保各项工作任务如期实现。

  今天的会议到此结束,谢谢大家!

  煤矿春节收心会讲话稿 7

同志们:

  春节已过,年味悠长。不经意间,春节七天长假就在与家人团聚、走亲访友中一晃而过。2月x日是节后上班第一天,意味着我们将从温馨惬意的“过年模式”,切换到“工作状态”。

  一年之计在于春,一天之计在于晨。今天是春节上班第一天,我们在这里召开会议,既是收心会,也是全年工作的启动会。其意有三:

  一是给大家拜年,祝大家在新的一年里身体健康、心想事成、万事如意!

  二是提醒大家,要尽快从春节假期欢乐的氛围中走出来,迅速回到工作模式上来,要提振精、气、神!

  三是给大家加把劲,希望大家以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,积极投身到新的一年工作中来,为实现新一年工作“开门红”,圆满实现全年目标起好头、开好步!借此机会,我讲三点意见:

  第一、要不负春光收好心

  回首20xx年,我们有太多的感动和故事。全民健身中心建成投入运营,时代全民健身中心动工。市场化运营改革全部完成,体育场馆产业化BOO模式得到了上级高度评价。承办和举办了产业发展高峰论坛、羽毛球赛。“体教融合”发展取得实质性成果,幼儿园顺利开园经营持续向好,幼儿园完成开学前所有准备工作,赢得了良好的社会效应和经济效益。体育综合体开发成绩显著,体育产业园等重大产业项目稳步推进。“精诚所至,金石为开”,过去的一年虽极为不易,但公司全体员工不畏艰难、同心协力、携手并进,取得了新的成就,铸就了新的辉煌。

  展望2022年,我们有更多的期待与梦想。俗话说“春天到来、万物复苏,春的季节、播洒希望”。我们一定要不负美好春光,尽快收回心思,找回身心状态,全身心投入工作,开启新一年的新征程,进一步以辛勤的劳动和汗水书写新的辉煌篇章。

  一是用责任收心。20xx年终总结表彰大会上,我对新一年的工作目标和责任措施进行安排和部署。这是我们新一年的关键工作清单,也是我们新一年的使命任务担当。我们一定要切实增强工作责任感和使命感,将思想和行动统一到公司的决策部署上来,立足工作岗位,认真履职尽责。

  二是用纪律收心。从上班第一天起,我们就要给自己拉满弓、紧好弦,做纪律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局内人。要严格执行公司各项规章制度,把纪律和规矩挺在前面,共同营造出“单位运转有序、工作务实高效、作风风清气正”的良好工作局面。

  第二、要理清思路谋发展

  2022年,是集团落实战略目标和集团十年发展规划的重要一年。做好今年的工作事关全局、意义重大。我们要锚定“一个目标”,完成年营业收入亿元,实现利润总额xxx万元。坚持“两个不动摇”,坚持发展体育产业不动摇,坚持中小型体育场馆产业化发展方向不动摇,努力建设老百姓身边的体育场馆、开展老百姓喜爱的体育活动、讲述老百姓自己的体育故事。实施“三大工程”,即党建引领工程、体育场馆品质提升工程、体育场馆运营提升工程。重点抓好体育平台建设、体育内容产业、体育场馆运营、体育特色幼儿园、中小型体育场馆建筑产业化、体育综合体开发、科技创新等xx项工作,加快打造城市体育服务综合体、“体育场馆+”产业链和体育垂直社群“三位一体”的体育场馆产业生态圈,进一步推动xx集团高质量发展迈上新台阶。

  第三、要转变作风抓落实

  再远大的计划,没有落实,都是纸上谈兵、空中楼阁。2022年,已经过去一个多月了,时间易逝,岁月不居,一定要抢抓先机、鼓足干劲、迈开步子、转变作风、狠抓落实,确保各项工作“开门红”。

  一要认真学习。学习精神,努力提高执行力。学习法律法规和专业知识,努力提高驾驭工作的`能力和防控风险的本领。

  二要认真干事。俗话说,天有三宝日月星,人有三宝精气神。精气神,就是一种激情。激情不仅是一种难能可贵的工作状态和品质,更是我们干事创业的原动力。生活、工作需要激情,干事、奋斗更需要激情。希望xx集团全体员工在新的一年,坚持发展体育产业,立足岗位,鼓足干劲,从自己做起,从现在做起,从小事做起,一心一意谋发展,一点一滴抓落实,推动集团高质量发展在新的一年有新的起色。

  三要主动担当。一年有一年的历史责任,一年有一年的使命担当。2022年,集团正站在高质量发展的新的起点,要求公司高管层、部门负责人和子公司负责人都必须俯下身子担当作为,重要工作亲自部署,重大事项亲自推动,重点环节亲自协调,落实情况亲自督促。要求公司全体员工要敢想、敢干、敢担当,能干、会干、干成事。既要“马上就办”,也要“按规矩办”,做到“按规矩马上办”和“马上按规矩办”。既要干成事,又不能出事。公司还要建立健全“挂图作战、挂帅领战、挂牌督战”重点工作推进机制,确保各项重点攻坚工作项目由“规划图”变成“施工图”,由“时间表”变成“计程表”。

  同志们!新时代开启新征程,新成就必然要有新作为。让我们发扬“三牛”精神,撸起袖子加油干,甩开膀子大胆干,紧紧围绕新一年的工作部署,真抓实干,全力开创新的一年集团发展的良好局面!

  煤矿春节收心会讲话稿 8

同志们:

  今天是节后上班的第一天。新一年的长假今天结束,新一年的工作今天启动,新一年的忙碌今天开始,新一年的辛劳今天付出。首先,我代表中心支部和班子给大家拜个年,祝大家龙年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意!

  春节长假刚刚过去,我们召开中层干部会,主要目的'有三点:

  一是收心归位。大家忙碌了一年、辛苦了一年,只放10天假,确实不多,而且还有部分同志假期在值班,但是今年的工作任务十分繁重,我们必须迅速调整生物钟,把刚刚舒展开来的心收拢起来,迅速到岗到位;

  二是绷紧工作弦。在今天开始,我们的各项工作都要走向正规,克服正月十五以前,甚至正月都是过年的思想,要严格上班时间,点对点,卯对卯,切实抓好工作上路,努力实现一季度开门红,增强完成全年工作任务的信心。

  三是吹响集结号。今天的会议就是发出努力工作的信号弹,就是吹响完成任务的集结号,就是希望各位迅速披挂上阵,各就各位,在新的一年里发扬龙马精神,兢兢业业地工作,紧张快干起来!

  春节长假,今天上午就开会,还来不及细细总结。由于各科室的精心安排、准备充分、措施得力、工作到位,今年假期总体上来讲圆满实现了“安全、舒心、喜庆”的预期目标。全市未出现传染病突发疫情、公共卫生突发事件和安全事故,每天坚持“零报告”制度。节日期间虽然没有出一些大的事件,但是,水电损坏、门卫生病等一些小的问题也出现了几起,均得了妥善处理。总之,今年春节长假之所以如此平稳有序、喜庆祥和,得益于各位带班领导的认真履责,利益于在座各位的精心安排,得益于中心上下的通力协作,得益于干部职工的倾情奉献。希望各科室认真总结,发现规律、总结规律,为做好今后的节日值班工作提供借鉴。概括起来为“四句话”。

  下面,关于今年的工作,我讲三点意见。

  一、要抓好工作落实。

  过去的一年,我们在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,全市疾控工作者的共同努力下,我市疾控工作卓有成效,捷报频传,先后获得“湖北省疾病预防控制‘强基工程’先进市”、“湖北疾控系统思想政治工作先进单位”等荣誉称号,实验室“创甲”通过省卫生厅考评验收;档案管理获得荆门市A级认定;艾滋病、结核病等重大传染病防治取得新成绩,卫生应急能力又有新提高;国家扩大免疫规划工作取得新实效;健康教育、健康促进、控烟工作取得新突破;慢性病、寄生虫、职业病防治有新起色;总之这些成绩的取得难能可贵,可喜可贺。

  二、要强化责任意识。

  一要增强危机感。基本公共卫生服务均等化实施后,疾控工作重视程度较过去相比有所下降,在少数地方疾控中心有被边缘化的趋势,我们必须清醒、必须警醒。无论是从当前面临的形势背景、政策导向,还是我们自身的条件、发展状况来看,我们丝毫没有理由陶醉、丝毫没有理由自满、丝毫没有理由懈怠。有为才有位。所以我们疾控人一定要增强危机感。

  二要树立责任心。古人云:“不患无策,只怕无心”。对于在座的各位而言,责任心是对群众、对工作的态度问题。责任心是第一位的。做人做事,都要讲责任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要讲责任,不仅要对群众负责、对事业负责,还要对单位负责、对同事负责。

  三、要加强业务学习。

  一是学习基础知识。

  二是学习岗位知识。

  三是学习政策及法规知识。

  四是学习计算机技术知识。

  五是是建立考学督学评学制度。

  煤矿春节收心会讲话稿 9

亲爱的同事们:

  大家好!

  在这春光明媚、万象更新的美好时刻,我们煤矿全体员工齐聚一堂,共同召开春节收心会。首先,我代表矿领导班子向大家致以新春的祝福和诚挚的问候!

  刚刚过去的春节,是我们共同度过的又一个欢乐、祥和的佳节。在这段时间里,大家回家团聚,与亲人共度美好时光,充分享受了节日的温馨与快乐。在此,我要对大家在过去一年里为煤矿事业付出的辛勤努力表示衷心的感谢!

  然而,春节的喜悦和欢聚只是我们生活中的短暂停留。随着春节假期的`结束,我们又要回到工作岗位,投入到紧张而繁忙的工作中。在此,我希望大家能够迅速调整心态,收心聚力,以饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年的工作中去。

  新的一年,我们煤矿面临着新的机遇和挑战。我们要紧紧围绕安全生产这一中心任务,加强安全管理,提升安全水平,确保煤矿生产安全稳定。同时,我们还要积极推进技术创新和产业升级,提高煤矿生产效率和质量,为企业的发展注入新的动力。

  在此,我要求大家在新的一年里,要继续保持团结协作、锐意进取的精神风貌,共同为煤矿事业的发展贡献力量。我们要加强学习,不断提高自身素质和业务能力;要勤奋工作,勇于担当,确保各项工作任务落到实处;要关心集体,关爱同事,营造和谐融洽的工作氛围。

  最后,我再次感谢大家在过去一年里的辛勤付出和无私奉献。让我们携手共进,以更加饱满的热情和更加坚定的信心,迎接新一年的挑战和机遇,共同开创煤矿事业更加美好的未来!

  谢谢大家!

  煤矿春节收心会讲话稿 10

亲爱的同事们:

  大家好!

  随着春节假期的结束,我们煤矿也迎来了新的工作阶段。今天,我们在这里召开春节收心会,旨在回顾过去、展望未来,统一思想、凝聚力量,确保新的一年煤矿工作安全、有序、高效进行。

  过去的一年,我们煤矿在各级领导的关心支持下,在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。安全生产形势稳定,产量稳步提升,经济效益和社会效益显著增强。这些成绩的取得,离不开大家的辛勤付出和无私奉献。在此,我代表矿领导班子向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  然而,我们也要清醒地看到,煤矿工作仍然面临着诸多挑战和困难。安全生产形势依然严峻,市场竞争日益激烈,环保压力不断加大。这些都需要我们在新的一年里,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施,推动煤矿工作再上新台阶。

  为此,我想提出以下几点希望和要求:

  一是要收心聚力,迅速进入工作状态。春节假期结束,我们要迅速调整心态,将精力投入到工作中来。要克服假期带来的松懈和惰性,以饱满的精神状态迎接新的'挑战。

  二是要强化安全意识,确保安全生产。安全生产是我们的生命线,任何时候都不能放松。我们要时刻绷紧安全这根弦,严格遵守安全规章制度,加强现场管理和隐患排查治理,确保煤矿安全稳定生产。

  三是要提高生产效率,推动产量提升。我们要在保障安全的前提下,优化生产流程,提高生产效率。要加强设备维护和保养,确保设备正常运转。同时,要加强员工培训和教育,提高员工技能水平和工作效率。

  四是要加强团结协作,形成工作合力。煤矿工作是一个系统工程,需要各个部门、各个岗位之间的密切协作和配合。我们要加强沟通协作,形成工作合力,共同推动煤矿工作的顺利开展。

  最后,我想强调的是,新的一年里,我们要继续发扬煤矿工人吃苦耐劳、无私奉献的精神,以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情投入到工作中去。我相信,在大家的共同努力下,我们煤矿一定能够取得更加辉煌的成绩!

  谢谢大家!

  煤矿春节收心会讲话稿 11

尊敬的各位同仁:

  大家好!

  春节的喜庆气氛还未完全散去,我们又迎来了新的一年工作的开始。今天,我们在这里召开煤矿春节收心会,目的是为了让我们全体员工收心聚力,共同开启新的一年工作征程。

  过去的一年,我们煤矿在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。我们克服了种种困难,确保了生产安全,提高了生产效率,为公司的`稳定发展做出了积极贡献。在此,我代表公司向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  然而,我们也要清醒地看到,煤矿工作面临着诸多挑战和风险。安全生产始终是我们的头等大事,我们必须时刻保持警惕,加强安全管理,确保员工的生命安全和身体健康。同时,我们还要加强技术创新,提高生产效率,降低成本,提升企业的核心竞争力。

  在新的一年里,我们要以更加饱满的热情和更加务实的作风,投入到工作中去。我们要紧紧围绕公司的发展目标,明确工作任务,细化工作措施,确保各项工作有序推进。我们要加强团队建设,增强团队凝聚力,形成共同奋斗的强大合力。

  在此,我要特别强调几点:

  一是要严格遵守安全生产规定,确保生产安全;

  二是要加强学习,提高自身素质,适应企业发展的需要;

  三是要积极创新,勇于探索,为企业的发展贡献智慧和力量。

  最后,我希望大家能够迅速调整心态,收心聚力,以饱满的热情和昂扬的斗志投入到新的一年工作中去。我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩,为公司的繁荣发展做出新的更大的贡献!

  谢谢大家!

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